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从终极目标来看，leader带领团队，给下属布置任务，让下属吸取教训并从中获得成长。 而作为一个S，也要通过TJ等方式，给M布置任务，让M吸取教训。 从过程实现来看，leader要牵头制定管理制度和绩效要求，S要制定TJ规则、家规，同样都可以称为是“制定游戏规则的人”或“掌握生杀大权的人”。同样都会运用惩罚、奖励、语言等方式，不断“洗脑”和强化认同感，巩固规则和制度。 所以，如果你觉得仅仅是用娱乐时间参与慕斯游戏，实在是不够刺激，可以主动找到你的leader并要求自、我、加、压！（你的leader可能会瞪大眼睛，用“你没事吧”的神态扫描你的精神状态） So…… 虽然leader不等于S，但同样的从属关系、同样的绝对服从、同样的“收到，主任”“好的，老板”“是的，领导”（咳咳，这不就相当于：收到，主银。好的，主银。是的，主银） 但S需要有leader的一些特点或向着成为leader不断努力才行， 因为很难想象，一个不自律、没有才华、不够自信和坚定、缺乏管理知识、社会经验、生活阅历的人，一个不能洞察人性欲望、不能持续学习、没有人格魅力的人，能够在团队中成为好leader，那么同比在慕斯游戏中，TA会成为一个好S，请各位细品……
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